每月資訊匯總 —— 2020 年 5 月

2020全球數位廣告業增速或降至“個位數”

受新冠肺炎疫情影響，全球數位廣告業今年的增速可能會由過去八年間的年均20%，降至個位數。但是，經濟衰退當前對廣告總支出的影響可能要比十年前“溫和”。IPG 盟博旗下 MAGNA 近期發佈《新冠肺炎疫情對全球廣告的影響》報告，認為今年全球數位廣告業的增速可能會降至個位數，此前 MAGNA 預計今年的增速會在12%。與此相比，過去八年間該行業的年均增速大約為20%。由於銷售和利潤的增長放緩，很多行業今年可能會削減營銷和廣告支出。MAGNA 預計，此次疫情會對旅遊酒店業的收入造成嚴重衝擊、對零售和汽車業的收入帶來一定影響、對快速消費品行業（CPG/FMCG）的影響較小，但可能會對電子商務和家庭娛樂業（SVOD）產生積極的影響。閱讀更多

數位化浪潮下，不要讓私域數據成為企業內的“孤島”

突發的疫情，線下“停擺”，2020年似乎成為了企業數位化的一場大考。在危機背後凸顯的是，這時候企業數位化能力越強，損失就越小。因此也讓很多企業認知到，數字化轉型是如今必須要去做的一件事。當然也有企業早就開始規劃和進行數字化轉型。此次 Marketing 採訪到了卡夫亨氏亞太區消費者洞察、媒介和數位化營銷總監蔡宏，看作為一個消費食品集團，卡夫亨氏在數位化轉型上有何不同？有何見解？在話題展開之前，首先瞭解一下數位化轉型是什麼？簡單來說，即“用數據驅動企業的所有決策”。數字化轉型實際需要協同各個部門聯動進行。通過數位化，人力部門可以更好的瞭解潛在的求職者;研發部門可以深入剖析消費者對產品的評價和關鍵詞，根據消費者反饋研發新產品;市場部能夠知道顧客和目標人群在哪。同時各個部門之間的數據，可以流通和互相協作，並且在協作的時候，部門與部門之間的整個溝通鏈條能夠大幅度縮減。比如，以往傳統企業從總部決策的資訊傳播到終端耗費的時間可能長達一周，但經過數字化轉型后，企業內部的組織、協調與動員工作能夠直接下達到執行者，實現高效運轉。閱讀更多

電梯廣告爭奪戰，新潮傳媒如何押注「數位化」？

1854年升降電梯的發明改變了人們的出行方式，時至21世紀，電梯空間也改變了人們信息獲得的方式。在一個狹小、密閉的空間裡面，乘坐電梯的人們不由自主的盯著兩側電子螢幕上滾動播放的廣告，這也是一種緩解3分鐘尷尬的方式，由此造就了電梯場景千億級別的廣告市場。眾所周知，線上流量的價格不斷攀升，一些有線下生意強需求的互聯網公司，正在將梯媒作為行銷主陣地，並且梯媒的生意已經吸引了互聯網巨頭們的爭奪佈局。然而，誰也不曾想到，2020年初的新冠肺炎疫情，讓電梯廣告行業受到巨大的衝擊，一方面，戶外流量減少，廣告主預算下降。另一面，我們看到新潮傳媒利用覆蓋全國的電梯智慧屏廣告資源和數位化廣告投放平臺作為“抗疫”宣傳。閱讀更多

中國電商正一步步拯救全球奢侈品

3月21日，美股上市公司趣店集團旗下跨境奢侈品電商平臺萬里目，攜多個大牌（Gucci、Burberry、Louis Vuitton、LA MER等），以及“百億補貼”和“正品保證”亮相中國市場。萬里目一上線便喊出要“做全球最大的奢侈品電商平臺”，其“不遠萬里，全球甄選” 的 Slogan 也透露出立足中國、面向全球市場的野心。與之相比，外界更關心的是，作為一個全新的平臺，即便是祭出了百億補貼的殺手鐧，萬里目如何能夠在短時間內，讓使用者吃下一顆“正品保證”的定心丸？畢竟，奢侈品市場門檻並不低，要構築與奢侈品消費使用者的互信關係，也絕非易事。閱讀更多

疫情之下，全球10大廣告巨頭們如何進行行銷支出？

新冠疫情的黑天鵝事件還在全球蔓延，這對所有的品牌來說都是一次挑戰，疫情限制了人們的活動範圍，道路交通管控限制了物流速度，營銷活動陷入兩難。企業在疫情期間應該如何更聰明的花錢呢？或許可以參考一下全球較為知名的廣告主的動作，我們來看一下寶潔、聯合利華、歐萊雅、雷諾日產三菱聯盟、亞馬遜、可口可樂、葛蘭素史克、大眾汽車、麥當勞、康卡斯特等10大廣告主的行銷動作。閱讀更多