挑戰
通過更好的客戶體驗改善不同設備類型的 CRO
作為德國最大的時尚和奢侈品牌之一,Hugo Boss 希望通過以下方式 改善其移動和桌面網站上提供的客戶體驗 :
- 分析機會,
- 構建和實施 AB 測試和個人化方案。
最終,Hugo Boss 希望這種方法能夠 提高兩種設備類型的參與度和轉化率。
溶液
優先考慮深入分析和穩定測試,以確定最佳解決方案
55 為 Hugo Boss 實施了 “CRO Faktory” ,包括機會分析、假設建議和精確目標。然後,我們根據估計的複雜性/業務價值定義 了測試方案和優先順序的季度路線圖 。
然後,FiftyFive 在現場開發和設置場景,每月進行 2 次測試, 以不斷豐富 內部路線圖。Hugo Boss 獲得了 對性能、關鍵發現、反覆運算建議和內部專案部署建議的詳細分析。
結果
轉化率顯著提高
FiftyFive 實施了 60 多個 現場和行動測試和定製場景,並為 Hugo Boss 提供了 用戶體驗分析和建議 ,以實現 產品頁面重新設計的目標願景。
在測試期間,Hugo Boss 觀察到:
- +22% Hugo Boss 移動網站轉化率
- +11% 在 Hugo Boss 桌面網站上的轉化率
- Hugo Boss 移動網站上的 +52% 購物車添加率
最終,55 個測試的功能中有 50% 成為所有使用者永久實現的功能。
+22%
行動裝置上的轉化
+11%
桌面端的轉換
+52%
行動裝置上的購物車添加率